提升软实力 打好翻身仗——多宝山铜业党委书记、总经理赖桂华到分公司召开安全生产专题会
栏目:公司新闻 发布时间:2021-07-19 来源: 内部供稿 浏览量: 286

上半年、嫩江分公司的安全生产工作可圈可点,日前在多铜上半年工作总结会上,分公司虽获得多铜的50万元嘉奖,但批评的声音伴随于耳,主要还是生产能力下滑问题,由于今年来业主的生产计划调整,分公司无法按业主要求完成生产计划指标,与兄弟单位存在一定差距;面对当前的安全生产形式,7月18日,多宝山铜业股份有限公司党委书记、总经理赖桂华莅临分公司为经营班子成员鼓士气、定策略、统思想、提思路,并召开关于如何“提升软实力 打好翻身仗 全面提升安全生产管理水平”的专题会。

会上,赖总充分肯定新华都工程公司是一支有着优良传统作风、能打硬战、善于管理、有社会责任感的优秀团队,但从去年开始,分公司的生产能力有所下滑,安全生产管理工作出现一些问题“三违”事件频发。他指出导致问题出现的主要原因是“人心散、管理松、责任心下降、技术退步、团队核心意识下降”。希望分公司经营团队要把新华都工程公司这面旗子在紫金系统里面树立好,所有管理人员要振作起来、要警钟长鸣、要有所改变,要发挥新华都敢于投入、善于管理的优势,打好翻身仗。


赖总强调,领导班子要以身作则、要一条心、一个指令,要加强团结、学会沟通协调;管理人员要坚持尽心尽责做事的基本准则,要牢记安全第一的原则;全体员工要常怀感恩之心,这是做人基本准则,要有集体荣誉感,要有团队精神。下一步,多宝山铜业将树立成为紫金集团的新标杆企业,要加大周边地区扩展力度,希望分公司也发展成为宏大爆破工程集团的标杆项目,跟随多铜向更深层次发展。

分公司经营团队感谢赖总在百忙之中前来指导工作,为分公司下一步工作指明方向,苏和顺经理代表分公司向赖总郑重承诺:将继续保持新华都工程公司敢于攻坚克难的优良传统;将深刻反思,转变团队工作作风;将凝聚团队力量、增强团队协作能力,加强学习、提升分公司综合管理水平;将坚持问题导向、结果导向;将严格落实多铜一体化管理制度;落实好公司主要领导提出的“一分钟确认制度、排土场人机分离制度、现场《四受控》管理制度”;将以本次专题会议为契机,全面提升分公司软实力、摆脱当前困境,打好翻身仗,有效提升公司在紫金系统的优良形象,在紫金集团中保持好、树立好新华都工程公司这面旗子。



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