认真梳理 迎难而上 确保完成全年任务---宏大爆破工程集团副总经理兼公司总经理郑明艺调研嫩江分公司
栏目:公司新闻 发布时间:2021-07-11 来源: 内部供稿 浏览量: 299

7月6日,公司总经理郑明艺莅临嫩江分公司调研指导,今年来,由于业主的采剥计划量加大,公司设备、人员配备无法按业主要求同步跟进,为激励和解决分公司当前存在的实际情况,总经理半年来四次莅临分公司,为分公司定决策、统思想、提思路。调研期间,总经理深入项目一线、通过与员工谈心、与相关部门座谈,及时了解分公司当前制约产能的瓶颈。并在分公司会议室召开关于如何提高思想站位、如何克服当前困难,如何完成下半年经营任务指标的专题会;分公司全体管理人员参加。


调研期间,总经理要求分公司要认真查摆、梳理上半年工作,要找准问题、症结所在。对于下半年工作,时间紧、任务重,总经理要求经营管理团队要正视问题、深挖原因,强化措施、攻坚克难,补齐短板、加快发展,确保安全工作扎实平稳,确保全年生产经营各项指标得到顺利完成。下半年安全管理要从落实安全基础工作抓起,抓安全管理制度建设,抓安全培训教育、抓员工日常行为规范,严格执行“三先一后”(先体检、先培训、先保险、后上岗)的新员工上岗制度,严格隐患排查治理制度,严格履行事故“四不放过”原则等等,只有安全工作基础筑牢了,分公司的安全生产建设才能够扎实推进。生产经营指标方面,下半年的的生产任务具有挑战,要抓好人员补充、设备出勤率、生产调度、协调管理四个方面的要素,合理组织生产工作,想方设法、加油使劲,努力完成全年生产任务。

在新一届经营班子团队座谈会上,总经理要求班子成员首先要学会“做人、用人、管人”;生产上要做好“安全、效率、成本”;在管理上要以“用心、和谐、责任”执行好本职工作;作为管理层要在“不断学习、不断总结、相互交流”中全面提升综合管理水平。

调研期间,总经理还深入铜山竖井项目、尾矿库等了解项目各项工作推进情况,并与部分管理人员谈心。



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